Modello di politica aziendale sull'uso dell'intelligenza artificiale

  • art. 6 LPD
  • art. 8 LPD
  • art. 16 LPD
  • art. 5 GDPR
  • art. 32 GDPR
  • art. 44 GDPR
  • Circa 30 minuti
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In breve

Fissa le regole per l'uso degli strumenti di intelligenza artificiale: quali sono approvati, quali dati non vi si inseriscono mai, come si controllano i risultati. Evita che dati personali o confidenziali finiscano in strumenti non verificati.

Per chi
Tutti i collaboratori. La leggono e ne prendono conoscenza con la firma.
Da decidere prima
L'elenco degli strumenti approvati e per quali usi, chi approva i nuovi strumenti e l'inventario dei casi d'uso.
Dopo
Falla leggere ai collaboratori, tieni aggiornato l'elenco degli strumenti e riprendila nella formazione.

Che cosa contiene

  1. 1Scopo
  2. 2Campo di applicazione
  3. 3Strumenti approvati
  4. 4Che cosa non si inserisce mai
  5. 5Condizioni per approvare uno strumento
  6. 6Controllo umano dei risultati
  7. 7Trasparenza verso le persone
  8. 8Decisioni automatizzate
  9. 9Inventario dei casi d'uso
  10. 10Quando serve una valutazione d'impatto
  11. 11Incidenti
  12. 12Formazione e responsabilità
  13. 13Riesame
  14. 14Presa di conoscenza

Un estratto

1. Scopo

Questa politica stabilisce come i collaboratori di __________ possono usare strumenti di intelligenza artificiale (di seguito «IA») nel lavoro. L'IA può fare risparmiare tempo, ma comporta rischi: dati che finiscono presso terzi, risultati sbagliati presentati con sicurezza, decisioni poco trasparenti verso le persone.

In Svizzera non esiste una legge specifica sull'IA: la legge sulla protezione dei dati (LPD) si applica all'IA come a ogni altro trattamento di dati personali.

Nell'Unione europea il GDPR si applica a ogni trattamento di dati personali svolto con l'IA. Si aggiunge il regolamento (UE) 2024/1689 sull'intelligenza artificiale, che entra in applicazione per gradi e prevede tra l'altro obblighi di alfabetizzazione del personale in materia di IA e di trasparenza verso le persone. Gli obblighi dipendono dal ruolo dell'organizzazione e dal livello di rischio del sistema: per i sistemi che incidono su persone (per esempio selezione del personale, valutazione del merito di credito) valutare il ricorso a un consulente.

Il testo completo si genera nella piattaforma, con i dati della vostra organizzazione già inseriti.

Modelli collegati

Un modello è un'informazione generale, non una consulenza sul vostro caso: va adattato alla vostra organizzazione. Per una domanda sul vostro caso c'è la consulenza di Advisorn. A cura di Advisorn, aggiornato il 20 ottobre 2026.